案例分析和流程優化培訓

　　2020年9月28日下午，東海融資租賃股份有限公司在月湖金匯大廈21樓會議室組織開展案例分析和流程優化培訓，公司前臺、中臺員工參加，蘇州和溫州辦事處同事通過遠程會議系統參加本次培訓。

　　本次培訓的主要目的一是讓員工理解業務流程的優化內容，答疑解惑，為后續強化執行打好制度宣貫與理解基礎；二是對季度投放案例進行討論和分析，為未來業務開發與市場拓展提供指導。

　　培訓由東海租賃分管風控條線的副總經理丁總和風控管理部副總監徐西寧主講。會議首先對業務流程優化的每一個重點一一進行了講解，詳細闡述了優化的部分和需要注意的事項，明確了流程的簡化內容。流程優化培訓之后，會議對二季度8個案例進行了分析，針對每個案例，首先由該項目業務經理對項目情況進行介紹，之后由風險經理對項目進行總結，期間其他項目經理也對各個案例提出了自己的見解，這種“在實戰中歷練，在工作中學習，在學習中成長”的實戰鍛煉、復盤總結的培訓學習方式使大家受益匪淺。

　　雖然即將迎來中秋國慶小長假，但東海租賃對業務工作并沒有放松，積極優化業務流程，分析復盤季度案例，為進一步提升公司的經營效率和競爭能力，堅持以形成流程化、標準化、系統化的業務開發操作手冊和業務執行流程為目標，結合管理平臺系統的功能開發和完善，持續優化和再造流程體系，為業務更加高效開展提供更加順暢便捷的流程體系支持。