聚焦?協同?轉型——東海租賃召開2021年終工作會議暨先進表彰大會

       為梳理總結、分析反思公司2021年度各項工作開展情況，明確和部署2022年度重點工作和目標任務，聚焦戰略，協同產業，推進轉型發展，東海租賃于2022年1月24日下午在集團總部大樓20樓會議中心召開2021年終工作會議暨先進表彰大會。

         本次會議以“聚焦? 協同?轉型”為主題，聚焦與協同是集團“3+2+2+3”發展戰略的核心要義，聚焦主業才能打造產業核心競爭力，協同互補才能提升東海獨特優勢，轉型發展才能實現東海的持續穩定成長。

   會議首先由各部門負責人作2021年度工作總結及2022年工作計劃匯報，并對工作中存在的問題進行了剖析，提出了有關改善措施和解決辦法。之后風險管理條線、公司業務和財務管理條線、中小企業業務條線負責人分別作2021年度工作總結及2022年工作計劃報告，公司總經理鄭總作東海租賃2021年終工作報告。

        鄭總指出，2021年，在市場環境復雜多變的形勢下，東海租賃圍繞集團發展戰略部署要求，堅持以中小企業為主要客戶群體的發展定位，加強市場拓展和區域深耕，進一步強化跨周期經營能力，實施第二增長曲線業務探索，以點帶面推進業務模式創新，保持公司穩健發展，在公司股東和董事會的支持下，公司全體員工齊心協力、奮勇拼搏，完成了年度預定的各項經營目標。鄭總表示，2022年，我們要緊緊圍繞“聚焦核心產業，深挖協同機會，加快發展轉型，培育優勢產品”的工作目標，齊心協力，奮勇向前，全力以赴，迎接挑戰。相信在東海全體伙伴的共同努力和公司股東的大力支持下，我們一定能實現2022年調整轉型發展的經營目標。潮起東海，激流勇進，我們一定能開啟東海創新發展的新十年。

        隨后，會議進行了東海軍團制項目匯報。2022年度東海租賃根據發展戰略需要，設立了三個軍團制項目，分別為新興戰略產品開發培育項目、構建東海特色科技租賃產品項目、東海租賃管理平臺系統優化提升項目，將關鍵任務/措施顯性化、標志化，聚焦團隊目光、集中團隊資源、全力攻關突破，以人成事、借事修人，通過將重點工作項目化，項目攻堅軍團化，助推整合資源，地面指揮空中、一線呼喚炮彈，力爭實現項目突破與成功，在項目攻堅中實現公司“聚焦?協同?轉型”的發展目標。

       會議最后，為弘揚先進文化，鼓舞團隊干勁，激勵奮斗精神，引領事業發展，公司對2021年度在公司經營發展過程中表現優秀、取得突出業績的各類先進個人和團隊進行了表彰，包括先進新人、優秀員工、業務精英、創新發展獎、優秀團隊獎等。公司希望受表彰的先進在新的一年再接再厲，再創佳績；希望各級團隊、全體員工積極向先進團隊和優秀個人學習，全面推進落實公司轉型發展的戰略要求，全力以赴，迎接挑戰，為東海租賃新十年的穩健發展打下堅實的基礎。