心有所向，藏器待時—東海租賃召開2018半年度工作會議

　　7月21日下午，東海融資租賃有限公司2018半年度工作會議在月湖金匯大廈20樓會議室拉開了帷幕。本次會議的主題是“心有所向，藏器待時”，由公司風險總監丁艷珺主持，全體員工參加。

　　會上，全體員工首先觀看了維科集團20周年宣傳片并參觀了集團展廳。一幅幅畫面的輪換，見證了維科集團20年的改革發展之路，展現了維科人在時代變遷下不斷拼搏、自我超越的創業精神，表達了夢燃初心、再續芳華的堅定決心，讓大家內心激蕩不已。

  接著，公司財務總監胡朋釗就2018上半年度公司經營狀況分析作報告。一是就上半年各項關鍵經營指標預算完成情況進行分析;二是對各項業務關鍵指標進行對比。在總體嚴峻的經營環境下，通過全體員工的共同努力，公司各項業務指標均實現20%以上增長，再創新高;同時，通過對比年度規劃目標，進一步明確了下半年我們需要努力的目標和方向。

  緊接著，對先進業務團隊及先進新人進行表彰。中小企業業務一部榮獲一季度團隊達成優勝獎和績效優勝獎;中小企業業務四部榮獲二季度團隊達成優勝獎;王斌和洪明強榮獲先進新人獎。希望通過先進表彰激發員工的奮斗精神，形成積極向上的工作氛圍。

　　隨后，蘇偉軍總經理就下階段重點專項工作規劃作報告：一是進一步明確事業部業務定位和劃分原則;二是啟動中小事業部區域化規劃設置;三是推進公司事業部增量化和專業化;四是完善差異化風險審查及風險處置;五是加強行為績效和提升高績效密度。

　　會議最后，蘇總強調：面對嚴峻的外部形勢，激烈的市場競爭和巨大的風險壓力，我們必須眾志成城，一要圍繞組織體系建設為重點，著力培養忠誠擔當的高素質領導者，著力集聚敬業創新的各方面優秀人才，打造一支既能提出任務，又能解決完成任務的能征善戰的隊伍;二要圍繞“租賃”的本源定義，貫徹“客戶是一切商業邏輯起點”原則，深入田間地頭，深耕以中小企業為核心的實體企業，持續積累比較優勢，提升租賃業務的專業化能力，去挖掘、培育我們自身獨特的能力;三要圍繞我們總體戰略規劃，保持攻勢，勇于挑戰，在融資性租賃和資產性租賃領域，扎實推進我們的能力建設和專業體系建設，以漸進式、階梯式的思維，不斷定義自己、變革自己。相信國家，相信自己，我們一定能夠走出一條艱辛但一定光明的東海之路。