東海租賃召開2017年中工作會議

　　2017年7月14日下午，東海融資租賃有限公司2017年中工作會議在維科月湖金匯大廈20樓會議室召開。本次會議的主題是“凝聚共識，持續成長”，由公司風險管理總監丁艷珺主持，公司全體員工參加。

　　會上，首先由公司財務總監胡朋釗作了《2017上半年度經營情況分析報告》。一是就公司與各業務團隊關鍵經營指標的年度預算完成情況進行了分析，上半年公司各項經營指標實現了較好的成長，基本完成了董事會設定的各項預算指標;二是就上半年度的項目投放分別按資金收益率、內部收益率和區域分布進行了分析;三是表揚了上半年度個人績效表現靠前的業務經理，并鼓勵大家為實現公司和個人的業績目標擼起袖子加油干。分析報告也讓大家看到了團隊和個人與預算目標的差距，為下一步工作的開展明確了方向。

　　其后，為表彰先進，樹立榜樣，激勵奮進，對在公司上半年度績效評比中勝出的團隊進行了現場頒獎，中小企業事業部業務一部和公司業務事業部業務二部榮獲“優秀團隊獎”。

　　接著，進入了會議的研討環節，議題是“下一階段工作目標的承諾及如何執行落實”。先是按部門分組討論，然后由小組代表上臺發言分享。各部門充分發揮主人翁意識，開啟頭腦風暴，結合本部門工作性質及業務定位和方向，滿懷激情和夢想，從市場開發、財務績效、運營管理、組織建設等維度闡述了2017下半年度及2018年度個人和部門的工作目標及落實措施，并對公司存在的問題及希望公司給予的支持提出了建議和期待。

　　最后，蘇偉軍總經理作了總結發言。蘇總指出，年中會議既是對上半年度工作完成情況的總結分析，又是對下半年及明年度工作的計劃和展望。從總的經營指標數據看，上半年按時間進度基本達成了預算目標，各項關鍵指標均實現了較好的成長，但具體來看，個別部門和員工指標完成情況存在較大差距，需要總結反思，圍繞目標尋找方法，提升短板，全力以赴完成全年及明年度目標。公司成立五年來，雖然取得了一定成績，但與優秀同行相比，我們的成長速度和風險平衡能力均存在較大不足，需要我們跳出東?？礀|海，跳出行業看東海?！皷|?！毙貞训氖谴蠛２皇切『?，拼搏的是大浪不是水花。希望通過這次會議的主題“凝聚共識，持續成長”，讓大家明白自己的責任以及對自我成長的要求?！盎貓?、發展、責任”既是我們對股東的承諾，也是對自己青春的承諾。一路走來，公司已經建立了一定的比較優勢，腳踏實地，穩扎穩打，不斷提升各項綜合能力和團隊能力，時間印證了我們的進步，在支持實體經濟的同時也實現了公司的良性發展。未來兩三年，需要基于我們的財務模型，各業務團隊要找準定位，加強區域精耕及專業化能力建設，實現部門設置區域化及專業化，深度拓展和挖掘市場機會，公司將會全力給予支持，實現公司、團隊、個人的共贏，實現共創、共享、共擔的東海之夢。蘇總也希望，在信息超載和碎片化時代，希望大家花更多的時間在思考、學習和實踐，提升自身的專業能力和對資源的整合能力，成為與眾不同的人;同時，公司要不斷加強產品、產業、產融三大專業能力建設，共同努力，用能力引領未來，驅動目標的實現，攜手東海之舟的乘風破浪。